Par : Nickko
On appelle ça Flexdesk là où je travaille. Franchement ça a été mal implémenté et c’est une catastrophe, mais curieusement la direction qui a conservé ses bureaux fixes et le service du personnel qui a...
View ArticlePar : Amaury
Le principe du dynamic office est de ne plus avoir des bureaux en fonction des personnes ou statuts mais bien en fonction des tâches et besoins des services. Le but est d’améliorer la performance ainsi...
View ArticlePar : Catherine
Ton commentaire renforce ma première impression: si l’objectif premier est de réaliser des économies et qu’on l’implémente mal, le dynamic office peut devenir une plaie…
View ArticlePar : Nickko
Ici, pas d’organisation par tâche ou projet, c’est ce qui était présenté comme point de départ, mais ça ne marche pas. De plus l’objectif ici c’est clairement l’économie, les plateaux une désormais une...
View ArticlePar : Catherine
Finalement, tout depend de la manière dont le dynamic office a été implémenté. En ce qui concerne la concertation, quels conseils pourrais-tu donner pour qu’elle se passe au mieux ?
View ArticlePar : Amaury
Il faut intérroger chaque service sur ses tâches et missions et voir, avec eux, quels sont les types de bureaux les mieux adaptés. Nous, on avait mis en place, par service, un groupe de travail où on...
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